ブレインファーム
ブレインファーム

行政計画の策定支援

様々な問題に直面し、刻々と変化する地域に対して、
多様化・複雑化する課題を切り出し「次の一手」を打つために、
調査・分析をはじめ、計画策定後も運用できる指標や
進捗管理の仕組みづくりを行い、持続可能な地域の実現を支援します。

ブレインファーム

満足度の高い政策を展開するためには、住民と行政が
距離を縮め、スマートシティ・ICT等による新しい
手段・技術を活用するだけでなく、人のつながりに
よる豊かさと融合した社会が望ましいと言えます。

 

「新しい概念×人のつながり」による豊かな社会の
実現に向けて、“半歩先”のお手伝いを行います。

 
急速な人口減少・少子高齢化の進展や自然災害の大規模化など
まちを取り巻く環境は大きく変わりつつあります。
 
長年地域を支えてきた行政も、押し寄せる課題の影響を受け、
財政の悪化、職員数の減少など、限られた資源の中で、より知
恵を絞って、政策を展開する時代となってきています。
 
多様化・複雑化・重層化する問題を解決に導くことは容易では
ありません。その解決方法も、1対1ではなく、1対多、多対
多のように複数の課題を解決できる施策を展開しなければなら
ないはずです。
例えば、コンパクトシティ実現に向けた一歩のために、小さな
拠点のモデル化や公共施設の有効活用することで、まちに新し
い入口と出口戦略をつくり、「まちを動かす」政策を組み立て
ます。
例えば、協働・共創社会を推進に向けた一歩のために、住民と
行政が共に話し合うプラットフォームの形成、SIBやクラウド
ファンディング等を活用することで、新たな知見や経済循環の
仕組みをつくり、「まちを創る」政策を組み立てます。
 
こうした施策を効果的に推進する計画を策定するには、現状を
把握する調査(各種ヒアリングやアンケート等)の設計からは
じまり、住民等の「生の声」を聴くワークショップの開催、意
味のある指標の設定(KPIKGI、アウトカム等)など、多様な手
法のなかから最大の成果を得られるよう取捨選択し、業務を設
計していかなければなりません。
 
私たちは、社会の潮流やまちの歴史・文化を踏まえつつ、行政
と住民をつなぎ、ハード・ソフト両面の発想から、持続な可能
な地域づくりを目指したコンサルティングを行います。
 

主な業務実績

◇総合計画の策定支援および調査業務
◇総合戦略の策定支援および調査業務
◇産業振興計画の策定支援および調査業務
◇都市計画の策定支援および調査業務
◇福祉・教育分野の計画策定支援および調査業務