戦略立案から事業計画書作成、プレゼン支援まで、
PPP/PFIの特徴を踏まえた的確で
きめ細かいコンサルティングで
案件の獲得を全力で支援します。
専門領域の異なる企業が集まるPFI/DBO等では、企業間の意見を紡ぐ、きめ細かいファシリテーションが求められます。
基本方針にとどまらず、上位計画や各種データからコンセプト案を洗い出し、膨大な要求水準と審査基準を読み解き、検討部会の中で細かいアドバイスで加点要素を引き出しつつ、全体での意見を取りまとめていく・・。
加点につながる運営側の要望を、うまく施設整備（設計・建設）側に伝えて反映していただくような配慮や、全体スケジュールを意識した各企業への働きかけなども必要です。
私たちは、庁舎や学校、大型複合施設から、小さな下水処理施設等まで、さまざまな案件を担当してきた経験を活かし、コンソーシアム全体のサポーターとして、提案書作成業務にとどまらない多様なサポートで、皆さまのチームの勝利に貢献します。
私たちのPPP/PFI応募支援コンサルティングの特徴
PPP/PFI応募支援コンサルティングメニュー
PHASE 1
提案コンセプト会議
案コンセプト立案・企画検討にかかわる全体会議や分科会に参加し、会議のファシリテーションや、加点につながる提案のコンサルティングを行います。
- 自治体の方針、差別化要素、評価基準等を考慮したコンセプト立案支援
- 各企業の特徴・強みを踏まえた加点につながる提案項目の抽出 等
PHASE 2
提案書作成（ライティング）支援
審査で必要となる項目を的確に抽出しながら、審査員にわかりやすく、加点につながる表現・ビジュアルを盛り込んだ提案書を作成します。
- 提案書文章のとりまとめや、編集・校正
- 図表の作成や文言の修正など、原稿のビジュアライズ
- 提案書フォーム、用語統一のための禁則集の作成 等
注：印刷・製本についてもオプションにて対応しております。
PHASE 3
プレゼンテーション支援
提案全体の中でのアピールポイント、評価基準、審査員の専門領域などを考慮したアピール度の高いスライドの作成と、本番に備えたアドバイスを行います。
- プレゼン構成案のご提案とスライドの作成
- プレゼンデモ参加によるアドバイス 等
Phase1～Phase3を通して、スケジュール管理を責任をもって行います。
上記のコンサルティングの流れは一例です。
ご相談はお問合せフォームまたはお電話にて受け付けております。